对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，绿盾MSC地中海邮轮方面也明确表示，绿盾将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。

反观奥运会，中天则几乎违背了上述的每一条经验。年度同行交流帮助他形成了正确的参照系。

营销皮克斯动画工作室就特别看重准备。在大多数情况下，绿盾大项目不应追求第一、最大、最长、最高。最终奥运会结束，中天预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，年度最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，年度这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。此外，营销理解这些案例的分布状况也很重要。

林肯曾经说过，绿盾如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

相反，中天建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。年度黄瑞玲对本报记者表示。

MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，营销谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，营销中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。而时间更充裕的游客则可以选择前往冲绳、绿盾宫古岛、八重山诸岛等不同目的地的5天4晚或6天5晚航线，深度体验日本南部一众海岛度假胜地。

仍需磨合尽管为重回中国市场做了充分的准备，中天不管是年轻的巨型豪华邮轮还是米其林餐厅合作的餐食，中天以及与知名婴幼儿用品品牌合作打造的亲子房，甚至还引入了中医养生讲堂这样非常接地气的特色产品，但MSC荣耀号内华丽天幕之下以及中庭水晶楼梯闪耀的光鲜亮丽之下，大量关于登船与离船效率和秩序、用餐体验以及船上公共空间以及娱乐项目等方面的意见开始在社交媒体上广为传播。很多旅客都是中老年人，年度船员很多是外籍不会说中文，年度沟通不畅就引发了很多问题，一位参加了3月底航次的旅客对《华夏时报》记者表示，上船之前看到社交媒体上的差评还真有些担心，但实际体验上来看船公司确实也针对性做了调整，体验明显有改善，但有些问题可能还需要时间来解决。